一句话总结：

本文讨论了计划型和弹性型两种不同工作风格的人在共同工作时可能遇到的问题和挑战。计划型的人注重规划和时间管理，喜欢有序和可预测的工作环境，而弹性型的人则更灵活、随机，能够适应变化和压力。文章指出，这两种风格的人在共事时可能会因为对方的工作方式而产生误解，例如计划型的人可能觉得弹性型的人不负责任和拖沓，而弹性型的人可能认为计划型的人过于死板和不易变通。

为了改善这种工作关系，文章提出了一些建议。对于计划型的人来说，选择有明确时间节点的项目、推迟决策以收集更多信息、接受不同的工作方法和节奏，并适当提前设定截止日期以留出缓冲时间。对于弹性型的人，则建议选择有趣的项目、认识到最终期限的不可变性、提前沟通计划的可行性，并尝试接受一些重复性和计划性的工作，理解其对公司运转的重要性。

文章通过一个实际的活动例子，展示了如何在团队中识别和理解这两种工作风格的差异，并强调了相互理解和适应的重要性，以实现更高效的团队合作。

详细大纲：

1. 引言

   - 介绍计划型和弹性型两种工作风格

   - 提出共事时可能产生的火花和误解

2. 计划型工作风格特点

   - 强调规划和时间概念

   - 不喜欢计划的改变

3. 弹性型工作风格特点

   - 随机性和凭感觉做事

   - 适应性强，容易接受变化

4. 计划型对弹性型的看法

   - 认为弹性型拒绝改变，不够与时俱进

   - 感觉弹性型唠叨、紧张和强势

5. 弹性型对计划型的看法

   - 感觉计划型杂乱无章、不负责任

   - 认为计划型对流程不重视，缺乏时间观念

6. 工作风格冲突的根源

   - 性格差异导致的冲突

   - 工作和娱乐的分离问题

7. 改善共事关系的策略

   - 选择适合自己风格的项目

   - 推迟决策，收集更多信息

   - 接受不同的工作方法和节奏

   - 提前设定截止日期，留出缓冲时间

8. 弹性型如何与计划型合作

   - 认识到最终期限的不可变性

   - 提前沟通计划的可行性

   - 选择有趣的项目，避免拖后腿

   - 接受重复性和计划性工作的价值

9. 实际活动示例

   - 通过团队活动识别工作风格

   - 理解不同风格的差异

10. 结语

    - 强调相互理解和适应的重要性

    - 提高团队合作效率的建议

要点总结：

1. 工作风格差异

   - 计划型特点：注重规划、时间概念强、不喜欢改变计划。

   - 弹性型特点：随机性强、凭感觉做事、适应变化能力强。

2. 共事中的误解与冲突

   - 计划型可能认为弹性型拒绝改变、唠叨、紧张、强势。

   - 弹性型可能觉得计划型死板、杂乱无章、不负责任、缺乏时间观念。

3. 计划型对弹性型的看法

   - 认为弹性型不够与时俱进，对变化的接受度高。

   - 感觉弹性型在执行计划时不够严谨，需要频繁监督。

4. 弹性型对计划型的看法

   - 感觉计划型过于紧张和焦虑，对细节控制过于严格。

   - 认为计划型喜欢规定别人做事的时间和方式，缺乏灵活性。

5. 改善共事关系的策略

   - 计划型应选择有明确时间节点的项目，推迟决策以收集更多信息。

   - 计划型应接受不同的工作方法和节奏，不要强求他人与自己一致。

   - 计划型可提前设定截止日期，给自己留出缓冲时间。

6. 弹性型如何与计划型合作

   - 弹性型应认识到最终期限的不可变性，及时完成工作。

   - 弹性型应提前沟通对计划的看法，避免在执行过程中产生冲突。

   - 弹性型应选择有趣的项目，避免因压力而拖延工作。

   - 弹性型应接受并理解重复性和计划性工作对公司的重要性。

7. 团队活动示例

   - 通过提供材料让团队成员装饰房间，然后突然改变任务，观察成员反应。

   - 通过活动结果和成员感受，区分计划型和弹性型，理解彼此差异。

8. 工作风格的认知与适应

   - 通过理解彼此的工作风格，减少误解和冲突。

   - 强调相互理解和适应的重要性，提高团队合作效率。