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MBTI学习笔记十四:实感与直觉型性格的沟通策略

MBTI学习笔记

2024-04-07

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一句话总结:


文章探讨了实感型(S型)和直觉型(N型)个体在交流合作中可能遇到的挑战,指出了两者在看待问题和目标时的本质区别。S型个体注重具体事实和现有条件,而N型个体则侧重于可能性和未来需求。文章通过一个生活中的小故事引出这两种性格在沟通时的典型差异,并提出了一些实用的建议来帮助两种类型的个体更好地相互理解和合作。建议包括:N型个体应提前准备好具体的细节和例子以与S型个体沟通,而S型个体则应考虑更长远的规划并保持开放的态度。文章还介绍了一种团队活动,帮助成员识别彼此的性格类型,以及一些具体的工作策略,如逐步论述信息和仔细阅读对方提供的材料。

在沟通这件事儿上,直觉型眼中的实感型


详细大纲:

1. 引言

   - 介绍性格类型在沟通和合作中的重要性。

   - 通过一个生活中的小故事引出实感型和直觉型个体的沟通差异。

2. 实感型与直觉型个体的差异

   - 描述S型和N型个体的基本特征和他们在沟通时的不同表现。

   - 讨论S型和N型个体在目标设定和问题解决上的不同方法。

3. 沟通中的挑战

   - 举例说明S型和N型个体在讨论具体问题时可能遇到的障碍。

   - 讨论如何避免这些差异成为有效沟通的障碍。

在沟通这件事儿上,实感型眼中的直觉型

4. 识别性格类型的团队活动

   - 介绍一种简单的团队活动,帮助成员了解彼此的性格类型。

5. 提升沟通效率的策略

   - 为N型个体提供在与S型个体沟通时应该准备的具体细节和例子。

   - 建议S型个体在与N型个体合作时考虑更长远的规划和开放性思维。

6. 工作策略和建议

   - 详细论述信息的重要性和如何根据对方的性格类型调整沟通方式。

   - 讨论如何在团队中创造一个包容不同性格类型的工作环境。

7. 结语

   - 总结S型和N型个体在沟通和合作中的主要差异。

   - 强调理解和适应这些差异对于提升团队协作效率的重要性。

直觉型的人 更新的业务方向,来满足不同的需求

要点总结:


1. **性格类型介绍**:

   - 文章聚焦于实感型(S型)和直觉型(N型)个体在沟通和合作中的行为差异。

2. **实感型(S型)特点**:

   - S型个体注重具体的事实和细节,关注现有条件和资源。

   - 倾向于实际可执行的计划,拒绝空谈和过于理想化的讨论。

3. **直觉型(N型)特点**:

   - N型个体偏好从整体和未来的角度考虑问题,喜欢探讨可能性。

   - 倾向于关联和联想,对创新和变革持开放态度。

减少冲突第一步:了解对方

4. **沟通差异示例**:

   - 通过母女关于绘本的对话示例,展示了S型和N型在沟通时可能产生的差异。

5. **合作中的挑战**:

   - N型个体可能觉得S型个体过于实际,缺乏创新和灵活性。

   - S型个体可能认为N型个体目标不明确,讨论不落地。

6. **性格识别活动**:

   - 文章介绍了一个团队活动,通过描述物品来帮助成员识别彼此的性格类型。

7. **沟通策略**:

   - 对于N型个体,建议在与S型个体沟通时准备具体细节和例子。

   - 对于S型个体,建议在与N型个体合作时考虑长远规划,保持开放思维。

8. **工作策略**:

   - 建议N型个体在提出想法时考虑实施的可能性和潜在风险。

   - 建议S型个体在接收到N型个体的信息时仔细阅读并准备充分的讨论。

减少冲突第一步:了解对方

9. **心理准备**:

   - S型个体在与N型个体讨论时应准备进行多次沟通以达到具体操作层面。

   - N型个体在与S型个体沟通时应关注价值和意义,而不仅仅是细节。

10. **总结**:

    - 强调了理解和适应性格差异对于提升团队协作效率的重要性。

    - 鼓励S型和N型个体相互学习和适应,以实现更有效的沟通和合作。


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