当我们想到领导能力和性格类型时，我们往往会想到更“霸道”的类型。至少对我来说，ENTJ 和 ESTJ 马上浮现在脑海中。但每个人的性格都有一种独特的领导方式，这完全是他们自己的。有些类型比其他类型有更多的领导机会，而另一些类型则通过提出建议和巧妙地操纵局势使其走上正轨而在后台领导。任何类型都可以成为领导者，但每种类型都会有所不同。让我们来看看每种类型如何领导。

不确定自己的性格类型是什么？在这里接受我们新的性格问卷。或者你可以在这里拿官方的MBTI测试。

ISTJ – 注重细节的领导者

ISTJ 是安静、谨慎的领导者。他们希望确保他们领导的人有明确的方向、一致、诚实的领导和合乎逻辑的行动计划。因为他们有辅助的外向思维（Te），他们可能会感到一种不可抗拒的冲动，想要组织人员并负责项目。他们将花费大量时间来确保他们的计划详细、准确和基于事实。它们将使每个人都很容易了解他们要去哪里以及如何到达那里。在为公司或团队做决策时，他们会首先关注事实和细节，然后他们会考虑利弊。通过一切，他们会努力保持客观和公正。

可能的不足：

ISTJ 可能会过于沉迷于问题的细节，以至于忽视了大局。他们也很难考虑到他们所领导的每个人的情绪和需求。对于没有接触过第三感觉功能的 ISTJ 来说，机智和同理心可能是一场斗争。他们应该去找直觉和/或感觉的团队成员，以获得关于如何保持士气并获得他们想要的战略、大局结果的建议。

ESTJ – 果断的领导者

ESTJ 被称为客观、高效和公平的领导者。作为外向思维 （Te） 类型，他们从做出艰难的决定和组织团队以快速完成工作中获得快感。他们务实、明智、脚踏实地。虽然他们对许多人来说可能看起来很霸道，但他们真的很喜欢与人合作并作为一个团队提出目标。当他们做出决定时，他们会考虑事实、利弊以及最合乎逻辑的过程是什么。他们是非常严肃、务实的领导者，通常会很快找到明确的方向并坚持下去。

可能的不足：

ESTJ 必须小心，不要“压榨”他人的工作风格、情绪和差异。他们可能会过于关注非个人的利弊，以至于忽略了决策如何以个人方式影响人们。因为他们非常注重细节，所以他们也可能难以对他们领导的人进行微观管理。他们通常对自己想要什么有非常清晰的想法，并且可能很难对直觉类型的建议持开放态度。在中年，当 ESTJ 发展出他们外向的直觉时，他们可能更喜欢与其他直觉类型进行头脑风暴。

ISFJ – 深思熟虑的领导者

ISFJ 是非常敬业、尽职尽责和敬业的领导者。他们知道如何保持井井有条、按时完成任务并关心他们的团队。作为感觉型和评判型，他们不仅关心完成工作，还关心确保团队内部保持和谐。他们是慷慨、体贴、注重细节的领导者。作为传感器，他们有能力为任务带来清晰度和具体性，设定明确的期望，并确保人们知道完成目标需要采取的顺序步骤。当 ISFJ 做出决定时，他们将首先考虑这些决定将如何影响其他人。他们还将研究事实、细节和实际影响。

可能的不足：

ISFJ 擅长保持目标的轨道，但他们可能很难知道要优先考虑哪些目标。他们可能难以看到“大局”或有效地制定战略。他们也可能试图避免对抗，以至于他们在做出决定时遇到困难。如果一个决定可能会对他们团队中的任何人产生负面影响，他们可能不知道如何前进。拥有一两个具有思维或直觉偏好的顾问可以帮助他们管理领导的战略方面。

ESFJ – 慷慨的领导者

ESFJ 是鼓舞人心、有魅力和勤奋的领导者。他们非常同情人们，并利用这种同理心和同情心来确保每个人都得到照顾和倾听。他们致力于他们的团队和他们的共同目标，他们以及时、高效的方式工作。ESFJ通常被称为“仆人式领导”。这是因为他们会将团队的需求置于自己的需求之上。如果危机爆发，ESFJ将帮助和支持他人，而不是为自己着想。他们是非常有爱心和以任务为导向的人，他们会以善良和清晰的方式领导。

可能的不足：

虽然ESFJ是外交专家，但他们可能会在战略和长期规划方面遇到困难。他们擅长短期任务完成和实际规划，但为了公司或团队的长期利益而承担战略风险对他们来说是一场斗争。客观性也可能是一场斗争，因为他们往往会过多地沉浸在群体的情绪健康中。让每个人都相处融洽可以排在更合乎逻辑的问题的第一位，比如底线和效率。如果他们能在顾问职位上保持思考和/或直觉的类型，这可以帮助他们制定出他们的大局愿景，并确保他们在和谐需求与逻辑驱动的流程之间取得平衡。

ISTP – 战术领导者

ISTP 是安静、善于观察和有效的领导者。他们思想开放，随性，专注于现实的机会、计划和成功的策略。他们愿意听取许多观点，更喜欢“活着，让活着”。您不必担心被 ISTP 进行微观管理;他们喜欢给别人自由，让他们找到自己独特的成功之路。他们喜欢独自工作，他们努力找到最有效的方法来使用最少的不必要劳动来实现目标。他们适应能力强，在危机中头脑冷静，擅长故障排除。当他们做出决定时，他们首先会想到最合乎逻辑的方法。之后，他们将尝试找到最有效、最简化的行动方案。

可能的不足：

ISTP 擅长解决当下的问题，但他们可能难以看到长期愿景或未来计划。他们也处于矜持的一面，可能显得如此没有人情味，以至于其他人认为他们麻木不仁或冷漠。作为感知者，他们可能会为被“束缚”到公司或组织而苦苦不足，尤其是当他们开始不同意团队的方向时。他们思想独立，往往独自工作效果最好，如果他们觉得领导机会会侵犯他们的空间，他们可能会拒绝。如果他们决心担任领导职务，他们通常会受益于拥有直觉和/或感觉的顾问，这些顾问可以帮助他们提出长远的愿景并在团队中保持积极的士气。

ESTP – 无所畏惧的领导者

ESTP 是有魅力、有效和爱玩的领导者。他们善于发现机会并尽快利用它们。作为熟练的故障排除者，他们喜欢即时快速思考，以充分利用当下。他们还可以成为鼓舞人心的演讲者，并且通常会为任何努力带来幽默、魅力和乐趣。作为思维类型，ESTP 在做出决定时会尽量合乎逻辑，轻松权衡利弊。但他们往往也有一种内在的魅力。必要时鼓舞士气，用幽默化解紧张情绪，或利用他们的逻辑和说服能力成为强有力的谈判者。

可能的不足：

ESTP 很快就看到了机会，但经常发现实现长期愿景的技术细节令人沮丧。他们往往不喜欢过分关注未来，并且会厌倦提前计划。ESTP 也热爱他们的个人自由，如果他们被困在一个要求他们太多时间的组织或文化中，他们会感到被困。他们可能难以坚持一个愿景或计划，总是看到新的和不同的机会，看起来更有吸引力。致力于领导力的 ESTP 可以通过拥有直观的顾问来帮助他们进行一些理论上的长期规划。

ISFP – 敏感的领导者

ISFP 是谦逊、温柔和富有同情心的领导者。他们是很好的倾听者，他们的愿景适应性强，方法善解人意。当您需要一位安静、深思熟虑的领导者时，ISFP 就是这项工作的人选。在大多数情况下，对他们来说，重要的是价值而不是物质利益。他们只会在他们真正相信的公司或组织中寻求领导职位。作为感觉型，当他们领导一项能够帮助人们的事业时，他们处于最佳状态，尤其是那些受到迫害或边缘化的人。他们相信为弱者挺身而出，所以这通常是你会看到他们最坚定地领导的地方。当ISFP做出决定时，他们将首先考虑该决定如何与他们的良心和价值观保持一致，然后他们将考虑该决定将如何影响相关人员。

可能的不足：

ISFP 在工作中往往很灵活和亲力亲为，如果他们整天被困在办公室里，有严格的规则和截止日期，他们会感到沮丧。他们可能会对冗长的待办事项清单和不辜负他人的期望感到不知所措。他们也很难找到最合乎逻辑、最客观的方法来实现目标。向队友传递艰难的消息，或解雇员工可能会给他们带来极大的压力。决心成为领导者的 ISFP 将得到直觉和/或思维顾问的帮助，这些顾问可以帮助他们看到战略性、长期计划，并可以处理批评或纠正员工或队友。