埃隆·马斯克、马克·扎克伯格、杰夫·贝佐斯、史蒂夫·乔布斯……这些人除了都是世界上最成功、净资产最高的企业家之外,还有什么共同点呢?
事实证明,根据迈尔斯-布里格斯性格分类指标,他们全都是“创业型”人。也许……你也是?
让我们来看看这些家伙以哪些特征而闻名,以及如何变得更像他们。继续阅读!
迈尔斯-布里格斯性格指标 (MBTI) 是一种内省式问卷,旨在确定人们如何看待世界和做出决定,通常用于尝试识别各个领域中最成功的性格类型。
它是世界上使用最广泛的性格测试之一。各种规模和专业的公司都使用它来评估未来的员工,剔除“不值得”的员工,并从远处发现员工的金矿。
在你对此翻白眼之前,先看看这些铁的事实。MBTI 使用情况的统计数据确实令人震惊:
MBTI 每年创造超过 20 亿美元的收入,财富 100 强企业中五分之一的公司、麦肯锡公司、中央情报局、国务院都在使用它。
所有这些公司都坚持使用这项测试是有原因的,因为它通常可以凸显出团队中最成功的性格类型。研究表明,一些迈尔斯-布里格斯性格类型,如企业家 MBTI,比其他类型更容易在创业和企业管理方面取得成功。
该测试使用四个向量:
内向——外向,
感知——直觉,
思考 — — 感觉,
判断——感知。
根据您所属的类别,您将被分配 16 个首字母缩写词测试结果之一,如“ ENTP ”或“ ISTJ ”。大多数成功的企业家主要属于以下四种类型:ENTP、ESTJ、ENTJ、INTJ。
但您可能已经知道它是什么了。它非常受欢迎,平均每年有250 万人参加。如果您还没有……
自己做一下mbti测试吧!
千禧一代喜欢测验。这是科学证明的事实……也许吧。即使不是,我也想不出任何其他解释来解释为什么 Buzzfeed 测验仍然存在并蓬勃发展。不过,我不是评判者。我也根据我梦想的度假目的地查过我是哪种面包。罪有应得!
千禧一代非常喜欢性格测试,他们已经找到了将其纳入招聘流程的方法。这自然引起了他们与更“传统”的招聘人员之间的很多争论。关于迈尔斯-布里格斯类型指标是否可靠到可以用于严肃目的而不仅仅是为了好玩,存在着激烈的争论。
使用 MBTI 来评估候选人的软技能与一系列不同的问题相关。
它是自我管理和内省的。测试中的问题是不言自明的,这意味着你可以根据你的回答方式预见到你将得到的结果。你可以有意识或无意识地调整你的答案以符合你的意图。
它基于二元选择。即使你真诚地回答问题,结果也可能不是 100% 准确。二元选择在描述我们所知的现实方面并不十分成功。荣格本人曾说过:“没有纯粹的外向者或纯粹的内向者。这样的人应该进疯人院。”
它只提供积极的结果。积极的形容词限制了 MBTI 使用的术语列表。你不会在它提供的描述中找到“懒惰”或“没有动力”这样的词。它是为了奉承受访者而不是公平地对他们进行分类而创建的。
“每个人都是规则的例外,” ——卡尔荣格。
然而,NetHunt 并不是要对该方法的有效性发表丑闻性声明,也不是要对对话拥有最终决定权。相反,我们来谈谈“企业家”迈尔斯-布里格斯性格类型的特征,我们可以从中学到什么,以及哪些工具对他们完成工作最有帮助。
辩论者通常被称为 MBTI 类型的魔鬼代言人。他们是天才的谈话者,即使他们并不支持他们所主张的信念,他们也能当场提出有效且令人信服的论点。
最著名的 ENTP 名单包括沃尔特迪斯尼、史蒂夫沃兹尼亚克、提利昂兰尼斯特、艾琳艾德勒、吉姆哈尔珀特。
ENTP 思维敏捷、魅力十足、外向率真……只要他们愿意。有时人们会认为他们是喜欢争论、自我陶醉的喋喋不休的人,这是理所当然的;辩论者最喜欢的就是一场愉快的对话。不管怎样,他们非常善于表达自己的想法,并且有很多进步的建议。
他们不喜欢被标准和规范所限制,而且经常跳出思维的框框。他们视自由高于一切。他们不仅自己享有思想自由,而且希望别人也能享有这种自由。辩论家的领导风格悠闲而大胆;他们看到好的论点,就会鼓励周围的每个人挑战他们。
如果不加以控制,这种自由很快就会变成一片混乱。ENTP 最大的弱点之一是无法集中注意力和自我组织。与名单上的其他性格类型不同,辩论者很容易感到无聊,而且经常高估自己跟踪众多任务的能力。
ESTJ 通常被认为是最成功的 MBTI 类型之一,他们是传统的领导者,对商业的态度比 ENTP 更传统。高管,也称为主管类型,是管理团队、委派任务并将其分配给团队成员的大师。他们有清晰的愿景,并且非常擅长规划 - ESTJ 可以轻松地设定严格的截止日期并毫无问题地满足这些截止日期。事实上,时间管理是 ESTJ 最发达的技能之一。
最著名的 ESTJ 名单包括杰夫·贝佐斯、艾伦·舒格、弗兰克·辛纳屈。
ESTJ 成为优秀企业家的主要特征是他们的直率。他们不会粉饰自己的观点,会尽一切可能尽快切入主题。这也是为什么他们的项目总是按时完成,他们不会敷衍了事。他们还拥有出色的回顾能力,能够快速有效地学习并运用自己的知识。ESTJ 经营企业的时间越长,企业就会变得越有条理和组织性,因为他们非常依赖自己获得的经验。
与此同时,这也是 ESTJ 的弱点。尽管他们有远见,但他们并不是有远见的人。相反,他们是高管。他们被过去所束缚,因此很难提出革命性的想法。他们局限于他们已经熟知的事物,对新概念不太敏感。他们不仅发现自己很难应对未知事物,而且还会限制团队的创造力,让他们遵守严格的规则。
ESTJ 可以从能够提高创造力和更轻松解决问题的工具中受益。对 ESTJ 来说,最有用的工具是那些能够刺激大脑活动并促使他们接受新想法的工具。协作思维导图应用程序就是此类工具的一个例子。集思广益寻找创新解决方案是成熟 ESTJ 最具挑战性的任务之一,因此他们需要一些东西来帮助他们完成这一任务。
ENTJ 通常被视为迈尔斯·布里格斯类型中最成功的类型,是所有 MBTI 类型中的大老板。他们性格外向,这使他们成为魅力十足、外向且鼓舞人心的领导者。他们善于避免冲突,并且通常言辞流利 - 他们可以轻松地传达自己的想法并让别人听到他们的声音。
最著名的 ENTJ 名单包括史蒂夫乔布斯、史蒂夫鲍尔默、史蒂夫马丁。
除此之外,ENTJ 解决问题的方法很有条理。他们的计划很少失败;他们不仅执行得很好,而且经过深思熟虑。ENTJ 从不同的角度评估问题,这使他们不仅有 B 计划,还有 C、D、E 甚至 G 计划。
指挥官型人往往是大局观者,而不是专注于细节。他们是商界杰出的梦想家。这种行为有充分的理由:ENTJ 非常聪明、知识渊博、富有创新精神……以至于他们的一些员工会觉得他们令人生畏。
尽管 ENTJ 口才好、和蔼可亲,但他们给人的印象是控制欲过强,因此难以接近。许多 ENTJ 领导者都有某种形式的上帝情结,因此,他们觉得有必要完全、全心全意地控制他们认为被忽视的所有事情。通常,公司内部缺乏整合导致 ENTJ 认为某些任务需要他们立即关注和参与。
这与 ENTJ 的领导风格非常吻合,因此该软件非常适合指挥官。允许您以团队形式协作完成任务,并生成报告和预测以关注已完成的工作。它非常适合跟踪团队和业务绩效,这两者都是 ENTJ 领导者必不可少的因素。
INTJ 通常被认为是最成功的性格类型,被称为“Mastermind”或“Architect”;这些描述很适合这种性格类型。他们善于分析、善于观察并且思想开放。INTJ 在实现全球目标所需的大局和细节之间保持谨慎的平衡。这使他们能够实施复杂的业务概念,而无需太多麻烦和来自外部的帮助。
他们有制定其他类型领导者甚至不会考虑的复杂理论的天赋。INTJ 拥有强大的头脑;他们像海绵一样吸收信息,并在之后合理利用。INTJ 天生具有良好的记忆力和创造性地运用所获得知识的能力。商界最著名的 INTJ 以其革命性的想法和复杂的发明而闻名。
最著名的 INTJ 名单包括埃隆·马斯克、马克·扎克伯格、沃尔特“海森堡”怀特、尼古拉·特斯拉。
INTJ 满脑子都是想法,迫不及待地想要在现实生活中实现它们。然而,虽然同时进行多个项目很棒,但 INTJ 性格的缺点之一是他们可能过于投入正在做的事情,很快就会变得过于紧张。内容过载是 INTJ 最大的敌人。
INTJ 需要规划他们的商业活动并安排好时间,以保证更好的一致性。作为 INTJ 商人,要记住的规则是,你需要遵守计划,而不是在你天才的头脑中想出一个计划后就把所有内容都扔掉。
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